喬-科爾：我想離開藍軍因為和穆帥關系緊張，但後來我妥協瞭

在新書《Luxury Player》中，喬-科爾講述瞭自己與阿佈拉莫維奇和穆裡尼奧的交鋒經歷，他還介紹瞭一則關於教練埃裡克森的趣事。他回憶瞭穆裡尼奧對切爾西的變革性影響：引入瞭革命性的訓練方法，對球員從不拐彎抹角，無論在私下還是公開場合都直言不諱。相比之下，在埃裡克森執教英格蘭時期，球員們生活則輕松得多。

以下為部分摘錄

阿佈沒給成的雙倍獎金

2004年我們在酋長球場戰勝阿森納，晉級歐冠半決賽的那個夜晚，阿佈拉莫維奇如往常一樣帶著隨行人員走進更衣室。即便平時面無表情、難以捉摸的他，那一刻也完全被喜悅感染。

我們球員當然也很興奮，而且不僅僅是為瞭榮譽。每位球員都獲得瞭5萬英鎊的四強獎金。穆圖關掉音樂大喊：“雙倍獎金！”大傢都看向阿佈。有人開始發出觀眾般的歡呼聲，最終我們齊聲加入，一個低沉的“ooooohhh”逐漸升級。“雙倍獎金！”阿佈大聲附和。房間裡瞬間沸騰。穆圖再次關掉音樂喊道：“雙倍雙倍！”我們再看阿佈，但他身邊的人已經把他推到門口，承諾再額外給我們一百萬英鎊。

雖然你可能覺得這些球員貪心，億萬富翁隨手撒錢，但這就是當時的情景。遺憾的是，我們最終並沒有拿到所謂的雙倍獎金，因為賽季中途更改獎金計劃是違規的。

阿佈在切爾西球員生活中出現得很少。賽後偶爾會見到他一次。2010年，我們在歐冠輸給穆裡尼奧執教的國際米蘭後，他召集我們談話，直接問我們是否是真正的頂級球員，還是隻是拿高薪的球員。這是我七年間唯一一次見他以全隊身份講話，也是唯一一次見他生氣。

阿佈喜歡安靜地觀察人，不浪費言語，隻在真正感興趣時才發問。我曾向他詳細解釋過康復室裡某設備的用途，他聽得很認真，明白後便離開瞭。我時常想，現在阿佈在世界何處，也希望有一天能和他聊聊他從孤兒、在莫斯科賣橡皮鴨的少年，成長為全球知名億萬富翁的經歷。

在切爾西，沒人懷疑誰掌權。無論是穆裡尼奧還是斯科拉裡，若教練狀態不佳，很快就不會被容忍。

我本想離開切爾西，但最終妥協

我曾去找阿佈，因為我想離開。原因是我和穆裡尼奧的關系緊張。2005-06賽季，我正處於巔峰狀態，隨隊贏得第二個英超冠軍，也準備參加當年世界杯。我在賽季末還簽瞭一份新合同。

隨著賽季推進，我感覺穆裡尼奧對我的批評越來越嚴厲，如果這是激勵我的方式，我認為我不需要。更糟的是，他讓外界覺得我懶散、浪費機會、防守不力，甚至“不完整”。英格蘭主帥埃裡克森似乎也認同這種質疑。我必須在國傢隊表現得最好，以免被換下。

2005年12月，我在客場戰勝阿森納進球，12月28日又在客場戰勝曼城打入制勝球。三天後對伯明翰，穆裡尼奧在場邊對我大發雷霆，模仿我失誤的動作，說：“再來一次這樣的比賽，你就沒得踢瞭。”賽後周一，我在訓練場熱身時，穆裡尼奧走過來，指著我訓斥：“喬，再敢這樣，你就永遠不能為我效力。”我當時努力回憶他生氣的原因。

我的經紀人建議我不要去找阿佈，其他人也是。但我還是去瞭。阿佈和他的助手尤金在辦公室聽我說明情況，我說我和穆裡尼奧不合，最好離開。我不是在耍手段，隻是坦白表達。阿佈沉默瞭一會兒，看著訓練場，我不知道該打破沉默。最終，我妥協瞭：“好，我留下。”同年三月，我的新合同簽好瞭。

穆裡尼奧是如何徹底改變訓練方式的

2004年歐洲杯我沒有出場，我告訴切爾西我不會休假，而是參加穆裡尼奧的新賽季訓練。我很好奇這位歐洲最炙手可熱的教練是怎樣的人。

訓練初見，我註意到以前從未見過的場景：球童。他們為小場比賽不斷提供球，沒有中斷。這正是穆裡尼奧訓練的精髓——通過比賽訓練，強化技戰術意識。

我們當時並不知道，這就是今天普遍使用的周期化訓練法。訓練通過控球練習和小組比賽進行，短小、緊湊、耗體力，同時練習特定戰術。所有環節都有秒表計時，包括飲水休息。訓練無閑聊、無等待，每次轉換都立即進行。身體極度疲憊，但我很享受。

穆裡尼奧第一次單獨找我談話，直言可以簽下德科，但他說：“我有你，喬。我可以簽德科，但我想要你。”他拿出我的數據，確認瞭我既往位置，然後說：“你不是中場，你是攻擊型球員，可以打邊路，也能參與防守。我會讓你成為更好的球員，但你必須信任我。”

訓練過程中，我感到身體和精神雙重挑戰，但意識和決策能力得到瞭提升。穆裡尼奧要求球員在正確時機壓迫，對失誤會立即指出。訓練結束後，我甚至在生活中也保持高度專註，仿佛隨時準備迎接觸球機會。

穆裡尼奧狠批大牌球員

歐冠16強首回合客場輸給巴薩後，穆裡尼奧在視頻室訓斥我們：“你們在諾坎普退縮，膽小。”他先批切赫，再批特裡、蘭帕德，甚至埃托奧和德科也被點名。輪到我和達夫時，我幾乎以為自己完瞭。最終，他點評我們是努力的，但僅此而已。我如同被蒙眼的囚犯，幸免於難。

次回合主場比賽，我們以3-0領先，場上局勢緊張激烈。第38分鐘，羅納爾迪尼奧打入一球，我看得目瞪口呆，幾乎無法理解他的動作。當特裡打入第四球時，全場瞬間沸騰。穆裡尼奧沖向我，在球場上“遊行”示意球迷高呼：“喬-科爾！喬-科爾！是因為他我們才贏得比賽！”我極度渴望得到他的認可，而當我真的得到時，感到無比自豪。

埃裡克森軼事

2002年世界杯上英格蘭出局後，我沒有傢人陪伴。當時我20歲，想喝個痛快。凌晨四點，我戴著小醜帽，手裡拿著香檳，遇到瞭埃裡克森和他的伴侶在電梯裡。我舉起拳頭高呼：“WAHEYYY！”斯文也大笑著回應：“WAHEYYY！”他從不批評球員在派對上做這種事，因為他自己也經常這樣。

埃裡克森執教英格蘭期間改變瞭很多。第一次我和卡裡克入隊時，他的助教托德-格裡普看起來像個普通老人，甚至沒有穿球隊裝備，但對球員關心備至。在第一次會議上，他把赫斯基的名字念成“Emily”，全隊忍不住想笑。赫斯基輕聲糾正，但埃裡克森沒聽見，場面充滿趣味。

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